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新聞動(dòng)態(tài)
花枝云霧出好茶。吳建輝攝。
劉小英巾幗不讓須眉、老區(qū)扶貧創(chuàng)奇跡。
2005年6月,花枝山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長劉小英這位敢于拼搏、不畏困難、勇于進(jìn)取的女能人,帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)恩施花枝山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,在革命老區(qū)恩施市屯堡鄉(xiāng)花枝村,堅(jiān)持以“關(guān)愛老區(qū),打造一品,致富一村,帶動(dòng)一方,”為目標(biāo),以“我為老區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)民富裕我壯大”為宗旨。帶領(lǐng)和幫助農(nóng)民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),傾情幫扶老區(qū)貧困戶脫貧致富。通過十多年的艱苦努力,使一個(gè)貧窮落后的老區(qū)花枝村發(fā)展成為山青水秀、茶園飄香、特色民居,文明富裕的新農(nóng)村。2011年以來,劉小英先后被表彰為全國農(nóng)村科技致富女能手、湖北省農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”先進(jìn)個(gè)人、首屆湖北省“中國夢·建設(shè)湖北”十大創(chuàng)新人物、恩施州勞動(dòng)模范、恩施市尊師重教先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量興州先進(jìn)個(gè)人、恩施市屯堡鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳巾幗女能人等榮譽(yù)稱號(hào)。劉小英還被選為恩施州八屆政協(xié)委員、任命為恩施州人民監(jiān)督員。
全國巾幗建功表彰會(huì)
一、“只有發(fā)展產(chǎn)業(yè),農(nóng)民才能致富”
2008年,劉小英來到恩施市屯堡鄉(xiāng)花枝山村考察,這個(gè)地處清江邊上的革命老區(qū)小山村,離恩施市主城區(qū)也就十幾公里,山清水秀、云霧繚繞,有著良好的生態(tài)的村落,但老百姓的生活水平幾乎還停留在上世紀(jì)80年代。全村287戶1000多村民幾乎全部居住在海拔450至1100米的陡峭山坡上,不通公路,住的是上世紀(jì)70年代修造的土墻瓦房,吃的是傳統(tǒng)的玉米、土豆、紅薯。稀稀拉拉缺乏管理的茶園,制茶更是全靠手工勞作,全村農(nóng)民人均純收入不足2000元,80%的農(nóng)戶處于貧困狀態(tài),走進(jìn)村里,上世紀(jì)80年代,為幫助村民脫貧村支兩委做了大量的工作,但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,又缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng),效果一直不理想。村委會(huì)曾組織村民發(fā)展了800畝茶葉,成活率還不足30%,老百姓賣茶葉要走上10多公里,價(jià)格也不高,所以也沒啥積極性。劉小英暗暗下決心,一定要充分利用好花枝山良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)展優(yōu)質(zhì)的茶葉基地。她把家里所有的積蓄全部拿了出來,回去又給父母做工作,賣掉了老家的住房,又在銀行爭取了一部分貸款,在花枝山村委會(huì)的協(xié)助下,投資300多萬元,成立了花枝山生態(tài)茶葉加工公司和有機(jī)茶專業(yè)合作社,采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,吸收農(nóng)民加入合作社,鼓勵(lì)大家改變傳統(tǒng)的種植結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉。為了打破村民們等靠要的思想,劉小英和村委會(huì)干部一道,挨家挨戶上門做思想工作,通過講道理、算細(xì)賬,終于說服了52位村民首批加入合作社。每人入股10元,貧困戶按照公司生產(chǎn)有機(jī)茶的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展基地并對(duì)茶園進(jìn)行管理。公司按照高于市場價(jià)近30%的價(jià)格對(duì)當(dāng)年入社貧困戶的茶葉鮮葉進(jìn)行收購,并按股金1:1比例分紅和按銷售量進(jìn)行二次返利,一下子就調(diào)動(dòng)了困難群眾的積極性,村民紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展茶園基地,茶苗成活率葉也從30%上升到90%。幾年時(shí)間里,合作社從無到有、從小到大,入社社員由最初的52人發(fā)展到500多人,茶園面積由原來的300多畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的2000多畝,全村已有95%的農(nóng)戶種上了茶葉,產(chǎn)量和每畝收入均大幅提高。自2009年以來,通過種植茶葉,合作社累計(jì)為社員帶來了4000多萬元的增收。大多數(shù)社員的居住環(huán)境和生活質(zhì)量都發(fā)生了質(zhì)的變化,全村有240戶人家住進(jìn)了具有民族特色的磚混結(jié)構(gòu)小樓房,山泉自來水全部到戶到家。2016年,花枝山村的人均純收入突破10000元,僅茶葉一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)人均8000多元。年收入5萬元的大戶有70多戶,合作社也先后被授予“國家級(jí)示范社”,“全國婦聯(lián)巾幗科技示范基地”等榮譽(yù)。在總結(jié)花枝山專業(yè)合作社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,劉小英為了帶動(dòng)更多的農(nóng)民脫貧致富,又相繼成立了沐撫花枝富硒茶專業(yè)合作社,龍鳳花枝茶專業(yè)合作社;新發(fā)展、吸納社員近千人。建立“花枝山、沐撫、龍馬”三片優(yōu)質(zhì)茶園基地??偯娣e達(dá)4500畝,其中核心基地3000畝。基地上的茶農(nóng)每年收入都有了大幅度的增長。為了更好的發(fā)揮花枝山綠色生態(tài)優(yōu)勢,劉小英積極爭取州市有關(guān)部門的支持,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)茶旅融合發(fā)展,以茶業(yè)基地為載體,以旅游為內(nèi)容,建設(shè)以有機(jī)茶園、特色民居、本土文化三位一體的旅游景區(qū),吸引更多旅客“游生態(tài)茶園、品花枝山茶”。州委書記李建民來花枝山村視察時(shí),對(duì)于花枝山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的做法給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià),要求花枝山生態(tài)農(nóng)業(yè)公司大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造特色民居和茶山相融,推動(dòng)全村農(nóng)民持續(xù)脫貧致富。
二、“科技是農(nóng)民脫貧致富的金鑰匙”
扶貧先扶智。為了提高社員種茶的科技水平,確保鮮葉質(zhì)量,增加茶農(nóng)收入,劉小英深刻認(rèn)識(shí)到,只有提高茶農(nóng)的科技素質(zhì),才能使產(chǎn)業(yè)發(fā)展上水平、產(chǎn)品才能有市場。她在帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)采取了多項(xiàng)措施:一是突出富硒和生態(tài)有機(jī)優(yōu)勢,對(duì)土壤進(jìn)行了化驗(yàn),每年都大量施農(nóng)家肥料,對(duì)每期的茶葉都送到茶葉檢測中心進(jìn)行檢驗(yàn),所有的茶葉都是標(biāo)準(zhǔn)的硒含量;二是提高社員種茶的管理水平和基地管理科技含量,聘請(qǐng)了中國農(nóng)科院茶葉研究所和省州的有關(guān)茶葉專家為合作社進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),向社員印發(fā)《有機(jī)茶園栽培管理》科技手冊。同時(shí)合作社組建了技術(shù)專班,到田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)宣傳。三是技、物配套相結(jié)合,無償提供技術(shù)支撐和全方位服務(wù)。為了確保生產(chǎn)資料投入品的高效安全,合作社每年實(shí)行了統(tǒng)一組織,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥的施用時(shí)間和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每年墊付100余萬元的資金用于購買生產(chǎn)資料,寧可企業(yè)加重負(fù)擔(dān),也要最大幅度減少貧困農(nóng)民的投入成本。四是培植茶葉種植大戶、先進(jìn)典型?,F(xiàn)培植10畝以上的茶葉種植大戶20余戶,讓大戶對(duì)社員起引導(dǎo)和示范帶頭作用。
三、只有用真心真情幫扶,老區(qū)的農(nóng)民才會(huì)信任你
劉小英懷著對(duì)老區(qū)貧困農(nóng)民深厚的感情去幫扶,她常說:“只有用真心真情去幫扶,老區(qū)的農(nóng)民才會(huì)信任你”,她是這樣說的,更是這樣做。劉小英每月都要抽出時(shí)間到貧困戶去看望他們。棉子灣組的貧困戶劉元珍手有殘疾,丈夫在外打工時(shí)得了塵肺病,兩口子都沒有太多勞動(dòng)能力。以前靠種玉米、土豆過活時(shí),家里一度連溫飽都難以保證,還欠下了一大堆外債,劉小英的動(dòng)員他加入茶葉合作社,三年多時(shí)間,家里的日子就發(fā)生了改變,“我們種了兩畝茶,合作社每年都無償提供肥料,一年的收入大概四五千元?!眲⑿∮⒙犝f她的女兒還在外面打工,又邀請(qǐng)孩子到合作社來上班。這樣既解決了勞動(dòng)力的問題,又增加了家庭的經(jīng)濟(jì)收入。近幾年來,花枝山有100多個(gè)貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧,對(duì)于剩下的貧困戶,合作社將一如既往,充當(dāng)精準(zhǔn)扶貧工作主力軍。目前,合作社對(duì)全精準(zhǔn)扶貧對(duì)象中的茶葉種植戶實(shí)行合作社管理人員結(jié)對(duì)幫扶,責(zé)任到人。實(shí)行不脫貧、不脫鉤。農(nóng)業(yè)企業(yè)利潤微博,但劉小英還是將有限的資金用于貧困農(nóng)民發(fā)展茶葉生產(chǎn)。近幾年拿出了80余萬元對(duì)合作社的貧困社員160戶進(jìn)行了扶持;每年對(duì)特困戶社員采取了幫扶政策,從2012年開始,連續(xù)對(duì)潘登等4戶貧困社員給予了技術(shù)、肥料方面的扶持。核心基地按每年每畝450元無償扶持社員,作為田間管理費(fèi),并以協(xié)議形式從2014年起按此標(biāo)準(zhǔn)扶持5年,總扶持資金45萬。合作社把扶貧幫困納入重要議事日程,全村56戶精準(zhǔn)扶貧對(duì)象,合作社結(jié)對(duì)幫扶15戶,無償提供40萬株茶苗,對(duì)貧困戶新發(fā)展茶園和補(bǔ)植茶園面積達(dá)130畝;對(duì)貧困戶茶園實(shí)行無償統(tǒng)一修剪250畝;對(duì)貧困戶茶園冬管有機(jī)肥實(shí)行無償提供50噸;無償提供技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和發(fā)放技術(shù)資料;對(duì)貧困戶茶葉鮮葉實(shí)行優(yōu)價(jià)收購;對(duì)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象無償幫扶資金達(dá)到資金總額達(dá)10多萬元。實(shí)行村社共建,積極爭取上級(jí)部門支持,修通了6米寬16公里花枝山環(huán)山公路,全村287戶有240戶新建了具有民族特色的磚混結(jié)構(gòu)小樓房,山泉自來水全部到戶到家
劉小英積極投身于公益扶貧事業(yè),在企業(yè)資金、債務(wù)都還處于極具困難的情況下,2O1O年初,就向當(dāng)?shù)匦W(xué)捐贈(zèng)一萬多元,建立起了留守兒童閱覽室,并長期資助兩名特困學(xué)生生活費(fèi),每逢節(jié)日都要為他們添置衣物、學(xué)習(xí)用具等。2011年5月,她積極響應(yīng)州、市婦聯(lián)的倡導(dǎo),為恩施太陽河的貧困村民捐款捐物4000余元。當(dāng)年,在獲悉白果鄉(xiāng)一名考上大學(xué)的貧困學(xué)子因父親去世即將失學(xué)后,她隨即為她捐助現(xiàn)金3000元,并為她送上了上學(xué)的必備生活物品。2012年初,當(dāng)她得知屯堡中學(xué)一位老師長期無償帶領(lǐng)留守兒童事跡之后,心中倍受感動(dòng),當(dāng)即拿出5000余元進(jìn)行捐助。2015年,屯堡鄉(xiāng)馬者村一名身患白血病兒童,需要巨額治療費(fèi),劉小英得知后,當(dāng)即捐贈(zèng)22000元。自2009至今,劉小英先后捐款捐物數(shù)十萬元。
四、“誠信和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命”
劉小英始終堅(jiān)信,誠信和質(zhì)量始終是企業(yè)發(fā)展的生命,質(zhì)量是誠信的基礎(chǔ),而誠信又是企業(yè)長期發(fā)展的根本。對(duì)每一位顧客負(fù)責(zé),對(duì)銷售的每一款茶葉質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),這是劉小英一以貫之的作風(fēng)。每年地春茶生產(chǎn)旺季,茶葉供不應(yīng)求,不免在質(zhì)量上會(huì)出現(xiàn)一些問題,如果發(fā)現(xiàn)已銷售出去的產(chǎn)品有一點(diǎn)質(zhì)量問題,她總是毫不猶豫的召回,寧可企業(yè)受損失,也要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)?;ㄖΣ柘盗挟a(chǎn)品開發(fā)定位上就是“優(yōu)質(zhì)、特色、精品、名牌”八個(gè)字,主打了“恩施玉露、恩施富硒茶、花枝茶”三大品牌。充分利用“生態(tài)、富硒、綠色、有機(jī)”特色和優(yōu)質(zhì)茶葉品種優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購,確保鮮葉質(zhì)量;在產(chǎn)品加工水平上不斷提檔升級(jí),嚴(yán)格分類分級(jí)、嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)格衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保加工質(zhì)量;在品牌宣傳上采取了媒體、全國各類茶展銷會(huì)、旅游車廣告宣傳、街道和旅游線路公路廣告等進(jìn)行品牌宣傳,在州城金桂大道、屯堡至沐撫大峽谷旅游公路邊立建了“花枝茶”巨幅廣告;公司及產(chǎn)品歷年獲得多種殊榮?;ㄖΣ柘盗衅放葡群螳@得國家及省級(jí)名優(yōu)茶評(píng)比10個(gè)金獎(jiǎng)、一個(gè)一等獎(jiǎng)、一個(gè)暢銷獎(jiǎng)和兩次“中國名優(yōu)硒產(chǎn)品”獎(jiǎng)。劉小英還特別注重銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),投入了大量人力物力。構(gòu)建了“體驗(yàn)館、專賣店、電商”三大平臺(tái)。在全國20個(gè)省、市區(qū)域有代理商,一線二線城市設(shè)有五十多個(gè)專賣店。2015年下半年,公司與北京職業(yè)指南頻道簽署了《花枝紅》產(chǎn)品電商協(xié)議,與重慶禮儀之邦合作建立了O2O交易平臺(tái)。同時(shí),公司組建了電子商務(wù)銷售團(tuán)隊(duì),相繼開發(fā)推出了花枝茶微信公眾平臺(tái),花枝茶微商店,花枝茶淘寶旗艦店。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售、網(wǎng)下體驗(yàn),讓消費(fèi)者輕松購物。通過眾多營銷渠道建設(shè),通過銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,讓“花枝茶”走進(jìn)了千家萬戶,其特有“有機(jī)富硒、香高味醇”的品質(zhì),征服了廣大愛茶人士之心,為“花枝茶”贏得了一片贊譽(yù)之聲。
“我們要通過發(fā)展生態(tài)有機(jī)茶園讓花枝山村更加綠起來;通過興建特色民居,實(shí)現(xiàn)生態(tài)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游融合發(fā)展,讓花枝山村人民更加富起來;通過村企共建、開展文明新村建設(shè),讓花枝山村更加美起來;也使我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大,盡快的強(qiáng)起來;更要讓革命老區(qū)的人民盡快脫貧致富,日子紅紅紅火火一天更比一天好起來!”。
這就是劉小英的目標(biāo)和追求。
來源:恩施新聞網(wǎng)